從事鐘愛的事業是一種幸福

2015-11-13 瀏覽次數：0

■ 余鐵根

時光荏苒，歲月如梭。一晃之間，我從事政府采購工作已經18年了。作為政府采購事業改革發展的見證者和踐行者，回想這10多年從事政府采購工作的日子，許多感觸，許多事情歷歷在目。

幸與政府采購結緣

1985年，大學畢業的我，懷揣著“大干一番”事業的理想，來到原江西省機械設備成套局報到，先后從事設備成套、設備租賃、招標等工作，一干就是30年。

1998年，單位得到分管省領導支持，爭取到省財政廳將省直單位公務用車采購交給公司組織實施的機會。當時，我擔任招標公司開發處負責人，開始從事政府采購相關工作。1999年，江西省首次政府采購公開招標項目——江西省直單位公用計算機采購，由招標公司順利承接并組織實施，由此拉開了政府采購序幕。印象最深刻的是井岡山博物館建設工程，公司承接了該項目全過程招標。該項目從中央到地方各級領導都高度重視，項目要求高，技術難度大，無論是項目影響還是對公司的技術能力檢驗都是史無前例的。我們對于該項目，公司不僅抽調技術過硬的項目經理組成項目團隊，而且在國內聘請相關領域院士等知名專家學者評審把關，項目團隊通宵工作、節假日加班是常事。就這樣通過3年努力，我們交上了一份合格答卷，該項目被國家評選為改革開放30年來100件精品工程之一。

每當回憶這些點點滴滴，無限感慨。老一輩成套人不甘落后、創新求變的發展精神，當代江招人兢兢業業、攻堅克難的時代精神，足以在招標事業改革發展史上留下濃墨重彩的一筆。

以政府采購牽動公司發展

從2000年開始，公司在經營業績、人力資源、硬件設備、從業資質和內部管理等方面穩步提高，各項事業在穩步發展。2007年我提任公司經營層主要負責人，我和經營團隊抓好了以下幾個方面重點工作。

一是抓質量管控。公司在江西省同行業中率先通過了ISO9001:2000質量管理體系認證，用ISO管理體系規范政府采購業務流程。2013年，公司建成業務管理系統，實現全流程信息化管理，從制度上和技術上保證了政府采購工作規范有序地開展。公司率先在全國招標代理機構中推行了質疑投訴規范化建設。

二是抓資質隊伍建設。2001年，公司正式開展政府采購業務。2004年，公司活動政府采購代理機構甲級資格。2007年取得國家發改委頒發的中央投資項目招標代理機構甲級資質。資質的申請和維持為公司提出了更高的人才要求，我們加強了人才引進和培養力度，明確選人用人的學歷、專業、注冊資質門檻要求和繼續教育晉升年限要求，激勵員工提升業務水平，取得招標師人數和比例在全國同行業中名列前茅。

三是抓主業延伸布局。我們一方面抓主業布局，提出打造“分支機構、政府采購、造價咨詢”3把利劍戰略；另一方面通過爭取平臺載體提高企業影響力，實現“借力發力”的發展目的。通過努力，公司在江西省9個地市分支機構的布點工作基本完成，實現整體盈利。政府采購在全省醫療衛生和教育事業板塊形成較大影響。拓展造價咨詢業務，成立大華造價公司并順利晉升甲級資質企業。近年來，公司先后實施政府采購項目達6100多個，中標金額逾135億元，取得了良好的社會效益和經濟效益。

開創政府采購事業新輝煌

十多年來，政府采購事業曲折發展，創新求變，從小變大，從弱到強，其中的酸甜苦辣只有經歷者最能體會。展望未來，政府采購事業依然是前景光明，勢不可擋。作為江西省政府采購行業的“領頭羊”，我們需要從多方面拓展政府采購市場，提高政府采購份額。

首先，電子化信息化是當前政府采購制度改革和發展的趨勢和潮流。江西省機電設備招標有限公司不僅于公司內部已經建立了業務OA系統，還協助江西省國資委開發建成了省屬國有企業采購信息服務平臺，該平臺已經于2014年12月1日上線運行，受到主管部門和兄弟企業一致好評。我們的愿望是，通過5年左右時間，利用信息技術手段發展平臺經濟，打造一個重要的業務板塊。

其次，擴大政府采購市場，提高政府采購份額。2008年12月,江西省財政廳將省本級政府集中采購項目的采購業務委托江西省機電設備招標有限公司組織實施。借此契機，公司抽調精兵強組建專業的政府采購部門，將政府采購業務進一步做精做細。7年來，政府采購業務穩步前進。未來，我們一方面要抓好政府采購業務板塊和其他業務板塊布局聯動，做精做細醫療衛生事業板塊的政府采購業務的同時，拓展教育體育和省直廳局有關事業單位政府采購業務，通過政府采購業務帶動工程、設備招標，形成一攬子服務格局，儲備一批大客戶群。另一方面提高服務質量，突出技術優勢，為政府采購業主單位當好決策參謀。同時，還要在參與國家和地方政府出臺政府采購相關法律法規討論過程中積極建言獻策。

再其次，打造專業化、能打硬仗的團隊是政府采購事業發展的必然要求。公司從2001年獲得政府采購資質以來，制定并不斷完善了公司內部業務流程和管理制度，培養了一支政府采購經驗豐富的從業隊伍，業務一線項目經理有一半取得招標師資格。我個人也時刻不忘記學習，不敢偷懶，起初在核心業務一線一干就是8年，將政府采購業務知識學深學透，具備了對行業和企業發展的基本判斷能力，并第一批通過招標師考試。舉個例子：2012年6月，全國青少年井岡山革命傳統教育基地系列采購項目受中共江西省委委托由公司代理，該項目是省里部署的“一號工程”，省委副書記親自督導。由于該項目涵蓋家具、廚具、布草、電腦和辦公設備等30多個標段，涉及內容廣、品目繁多，從接到工作任務到完成項目時間只有一個多月，可謂史無前例。我們抽調幾位技術過硬的同志，我親自統籌協調，在井岡山一呆就是一個多星期。所有項目團隊一個多月沒有休息。我為我們的干部職工這種事業為重、企業為家的精神和能打硬仗的實力所感動。

最后，加強宣傳，使公司政府采購得到長足發展。社會上，質疑政府采購“天價”“只買貴的不買對的”“五天企業連續中標”等負面新聞，不時把政府采購推到風口浪尖。作為從事政府采購代理的企業，加強行業和企業宣傳是非常必要的。截至目前，公司政府集中采購業務有效投訴率低于千分之一，主要經濟指標連續7年保持年均兩位數增長，公司先后多次獲得“全國誠信創優5A等級招標代理機構”、首屆“中國政府采購獎優秀代理機構獎”等榮譽稱號。根據中國采購與招標網組織開展的2015（第九屆）全國招投標領域年度聚焦暨招標機構品牌評價，公司2014年度中國最具競爭力招標代理機構綜合百強排第29位，政府采購招標代理機構第15位，大型醫療設備招標代理機構第5位。

我干政府采購工作這些年，忙,卻快樂著;累,卻高興著。江西省機電設備招標有限公司政府采購事業的蓬勃發展，有我的一點點力量，我為從事所鐘愛的事業和所在集體感到無比驕傲自豪，我愿為所鐘愛的事業和企業奉獻畢生精力。

(作者單位:江西省機電設備招標有限公司)